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Formation Dynamique PNL

Une formation par Sibylle DUPREZ

Sibylle DUPREZ, formatrice Coaching Ways :
Certifiée PCC, par ICF (International Coach Federation), Sibylle est aussi Maître-Praticienne en PNL, Superviseuse, et co-présidente d’ICF Hauts-de France. Pour Sibylle, l’accompagnement est une quête de sens. Sa passion et en même temps sa conviction sont que « Le sens est la clé » : il nous re-connecte à notre moi profond et donne la vision. La vision crée la motivation pour le projet personnel ou professionnel que l’on met en place, que l’on développe et qui nous permet de progresser et de nous développer.

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OBJECTIFS Pédagogiques DE LA FORMATION

  • Conforter la pratique d’accompagnement du coach.
  • Mieux comprendre la réalité du client et ses difficultés.
  • Utiliser la créativité et les ressources du client pour sortir des schémas limitants.
  • Enrichir ses savoir-faire et savoir-être ; les expérimenter en coaching.

LES POINTS FORTS DE LA FORMATION

  • Une formation centrée sur la dynamique du coaching, plus que sur la PNL seule, délivrée par un coach professionnel certifié.
  • Une intégration rapide de leviers puissants de PNL en coaching parune pédagogie expérientielle.
  • Formation répondant aux grandes problématiques du coaching (estime de soi,  auto-sabotage, légitimité, clarification d’objectifs et de comportements)

LE programme

► Sens et Utilité, concepts et présupposés de base de la PNL.
Intégrer la philosophie de l’approche PNL :

  • Les Présupposés intéressants en coaching.
  • L’Etat présent/l’Etat futur désiré.
  • Les canaux préférentiels de communication et la visualisation.
  • Le concept de protocole : l’outil du coach, c’est le coach !
  • Expérimenter 3 Meta programmes pour le coaching.

► Mieux comprendre nos comportements au service de l’accompagnement : soi, autre, équipe.

  • Les méta-programmes (suite).
  • Positions perceptuelles.
  • Association et dissociation - frontières et émotions – proxémie.
  • Ancrage de ressources.
  • Consolidation de l’estime de soi.

► A la rencontre des valeurs et comportements, modéliser pour ré-apprendre et se développer !
Ces valeurs qui nous animent, ces croyances qui nous limitent, ces convictions et ces ressources qui nous agissent !

  • Hiérarchie de critères et valeurs.
  • Recadrage en 6 pas.
  • Mentors Ressources.
  • Métaphores, motivations et évitements.

► Palette du coach : choisir l’instrument adapté en fonction du besoin du client.

  • Renforcement d’identité avec les niveaux logiques.
  • Stratégies face à nos sabotages.
  • 3 batteries pour être soi.
  • Lignes du temps.
  • Métaphores.